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作者:超级管理员 发布时间:2022-06-10 15:55:29点击:271
共渡时艰,不负韶华
2020年,注定是不平凡的一年,一场突如其来的疫情,打乱了国家的节奏、打乱了社会的节奏、打乱了每个人的节奏,在这个非常时期,我们面临的就是一场战役,一场针对疫情肆虐、针对市场突变、针对消费低迷、针对生产无序的战役!
疫情排山倒海般突然袭来,新年股市开盘即现千股跌停的场面,全天有85%的个股跌停,一天内股票市值蒸发了4万多亿,可见资本市场对这场疫情的担忧与恐慌,股市是经济的晴雨表,资本市场对经济的担忧,充分说明今年的经济会受到较大冲击;具体冲击多大还很难预估,要看疫情持续多久,仅全国的餐饮业、旅游业、电影娱乐业这三项,直接损失就超过1万亿。许多国人还处在休假的状态中没有醒过来,甚至部分糊涂蛋抱着看闹剧的心态,每天睡到自然醒,天天有酒有肉,刷微信看抖音,聊八卦看热闹,殊不知这次倒下的可能是一大片,对中国的国计民生将产生重大影响!我大学有个贵州同学,侗族山寨的,在他七八岁的时候,那年一场火灾把整个寨子全烧了,年幼的他不知道意味着什么,每天家里还有烧死的猪肉吃,乐在其中,等猪肉吃完,才知道没吃没住、漫长的饥寒是怎样的痛彻人生!对中小企业而言,疫情很可能就是压死许许多多微利企业的最后一根稻草!
在这场战役中,疫情是这样突发、这样的毫无防备,所以,应对措施一定是及时的、应激性的、见招拆招的、因时局而变化的,巴菲特在2008年金融危机时讲过:如果等待知更鸟的到来,你将错过整个春天!我们必须立刻行动起来,共度时艰,现在没有既定的方法,快速应对、见招拆招就是最好的方法!因地制宜、发挥每个岗位的自主性和积极性,知难而上。既要坚决做好疫情防控,又要不耽误生产经营;既要完全遵循国家针对疫情的所有部署,又要积极应对市场的变化和需求;既要坚持科学的疫情防控方法,又要胆大心细积极寻找求生商机。及要充分意识到现在的困境与危险,又要对打赢这场战役充满信心!
所谓的光辉岁月,并不是后来的烨烨生辉、不是高光时刻的鲜花与掌声,而是在最困难、最绝望时你对梦想的偏执,誓不言弃!
面对灾情全方位的影响,我们也要十二万分的警惕,开源没有着落之前,节流就是关键选择!今年,各行各业都要勒紧裤带过日子、我们真格也要精细管理、节约开支,做好过冬的心理准备。
新的一年,我们稳中求进,调整扩张规模,同时要坚持做好以下几方面的工作:
一、要做到四个转变:局部向全国的转变、多品向大单品的转变、销售向服务的转变、管理松散向有序转变。
转变就是进化与适应、转变就是升级与革新、转变就是正视过去、转变就是面向未来!
二、要坚持四个固化:核心团队的固化、优秀渠道的固定、成熟的管理系统与模式固化、主推的大品固化。
固化就是坚持、固化就是消化与吸收、固化就是承前启后,固化就是对自己的认同与自信!我们不好高骛远,把这些年总结出来的良好管理、培养出来的优秀团队、研发验证了的优质产品、筛选出来的忠诚客户逐一消化,就是了不起的财富。
三、苦练内功,做到内部的管理建章、流程优化,尤其是我们后台运作的流程!向内部要效益。越是苦难时刻,越是苦练内功的时刻!
新年的征程已经摆在了我们面前,越是艰难险阻、越是考验我们的时候,为此,真格公司郑重做出三项承诺:1、2020年不裁员!不会因为现实的困难抛弃任何一位真格的兄弟姐妹;2、2020年不降薪水!路遥知马力,关键时刻见鱼水情;3、2020年不减员工福利!越是困难,越是体现真格企业文化的时候!希望真格家人众志成城、共克时坚,向着新的高地前进!
王泊理 2020年2月9日于广州
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